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未来趋势董事长、总裁余伯刚到公司调研

未来趋势董事长、总裁余伯刚到公司调研

 苏白文化网讯(通讯员  林思彤吴都娟)520日,未来趋势文化传媒(北京)股份公司董事长、总裁余伯刚到公司调研。

 余总实地参观了公司办公基地、编务中心、影视制作中心、设计中心等,详细询问了公司经营、发展状况.

  公司总经理苏总向余总汇报了公司近期经营、管理情况。据悉公司成立以来,整体经营情况平稳,主营业务为图书策划出版,版权代理。目前收支基本持平,利润较为微博,共签约策划出版本版书8部,策划组稿代工签约图书68部,代理销售各类版权27部。目前签约代理作品135部。近期公司策划组稿图书上市30余部,与多家一线公司、一线出版社达成签约20余部。

公司存在的主要问题困难是,现金流不足,资金困难,人员人工成本工资压力较大,无法支付专职兼职员工底薪。影视IP代理难度较大,市场书市场低迷,成交率较低。策划组稿代理利润微薄,仅够维持运营。公司差旅费、车辆维护保养使用等成本费用较高,业务招待费严重招标,餐饮费支出较多。自费定制出版发展较为不利,高校定制出版迟迟难以开拓,医学、电力、水利定制出版缺乏人才队伍。策划组稿编辑青黄不接,结构性缺员,版权经理严重稀缺,对外销售版权业务,尤其是影视、游戏版权停滞不前。

公司下一步的打算是,一是利用企业人脉、资源,开拓管理咨询、投资咨询、财务咨询业务,为中小企业、初创企业提供融资、投资咨询业务,拓展新的业务增长点;二是积极联络高校、企事业单位、文联机构、党政机关,开拓公费、团购定制出版业务;三是利用未来趋势、新安文化品牌、资源优势,结合本地资源、人脉优势,开展图书发行、图书招投标的文化、图书项目工程服务;四是整合编辑、作者队伍,集中力量做好馆配书市场,重点关注主题出版、历史传纪、通俗类型小说、文学文艺书四大板块,形成特色优势,打造品牌;五是积极联系出版社等合作单位,开拓分渠道发行、社版策划组稿定制等业务,降低出版成本;六是积极培养、招募财务、文员、编务复合型人才,把办公室打造成决策中心、财务中心、指挥中心、编务中心,锻炼培养一岗多能的新型人才;七是挖掘内部潜力,合理调配岗位,实现人力资源集群优势,通过绩效管理、师带徒、岗位练兵、深化培训等形式,提高员工综合技能和业务水平,传帮带,学问考,不断提升员工整体素质水平;八是推进全媒体营销,数字内容综合发展,推进有声、电子、影视、版权的营销、销售工作。九是要管控成本,降低差旅费、车辆成本,餐饮费用、招待费支出。

余总认真听取了苏总的汇报,对公司近期经营、管理表现满意。

余总指出,武汉地区高校密集,人力资源优势显著,目前为新一线城市,对于华中地区有较强辐射能力。公司可把握本地人脉,适时开展馆配、图书招投标业务。对于投资融资等金融服务,要注意把握政策风险,办理相关资质,要关注国家政策,注意市场风险。在图书策划上,要加强和安徽新儒文化协作,推出精品选题,近年来集中关注主题出版工程、一百部历史人物传纪工程等,形成规模、集群效应,发掘一批有潜力有才华的高素质知识全面的优秀作者。在图书发行上,要重点关注数字平台、数字内容的营销,加强有声读物、电子读物、影视版权的销售工作,要积极整合现有资源,努力开拓市场,要关注潮流动态,要加强学习,认真思考,以IP为龙头,孵化运营一批精品IP,以有声书、电子书为抓手,点面结合,带动全局。要有积硅步至千里的耐性,要有积小胜为大胜的决心,日进一尺,日拱一卒,坚持不懈,天道酬勤。

苏总对余总的指导表示感谢,苏总代表公司说,将认真执行余总的战略部署,认真组织员工学习,统一思想,集中精力,大干200天,争取年底业绩优,队伍强,整体形势向好,完成预定目标任务。

苏总在武昌九龙大酒店设宴招待余总及武汉新华书店、辽宁出版等知名出版、发行商一行,公司常务副总、常务副总编辑、市场总监张君参加调研活动。


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