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办公室人员绩效考核办法

办公室人员绩效考核办法

公司办公室

介于近期公司业务繁琐,琐事庞杂,总经理、总编辑、总策划日理百机,疲惫繁琐不堪,为发挥办公室美女积极性,提升工作效率,特制定本办法:

一、办公室助理文员采取计件考核绩效,具体为:

1、收发快递一次劳务费10元,报销邮费、交通费。

2、联系作者一次劳务费10元。

3、联系出版社一次劳务费10元。

4、联系影视公司一次劳务费10元。

5、对接联系排版、校对、封面设计一次劳务费10元。

6、联系合作公司一次劳务费10元。

7、促成内部图书、影视合同签约,收到回款,计件绩效100300元,上不封顶。

8、促成外部影视IP销售,计件绩效5003000元,上不封顶。

9、促成外部图书出版,计件绩效1001000元,上不封顶。

此绩效管理办法只适用于无底薪兼职办公室人员,有底薪专职、兼职人员不适用。三个月内表现不合格,工作效率低下人员,调整到印象文化办公室,编制由管理人员、干部改为工人、勤杂人员印象文化全员无底薪,计件绩效。在印象文化持续三个月仍然不能胜任岗位,效率低下,绩效低下的,调整到远望文学社办公室,终身无福利待遇任何绩效远望文学人员无编制,不属于正式在册在编在岗公司员工。在远望文学三个月期间,有重大违反公司制度纪律的,或者多次触犯公司制度的,将劝退、辞退、开除。

办公室人员由总经理考核,总经理暂兼办公室主任职务。

本办法暂行期半年,自发布日实现。

                                      苏白文化传媒

                                     印象文化传媒

                                      远望文学社

                                    2017225


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