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公司召开2019年2月份工作会议

公司召开2019年2月份工作会议

本网讯(通讯员加加、咪咪)1月16日,在公司本部大厦会议室,公司召开2月份工作会议。会议总结前期工作,布置后期工作。
  据悉,公司人力资源工作进展良好,共开除、辞退、清除违规违纪、绩效低下4名,其中董事、高管1名。处罚违纪违规人员7名。招募985高校统招全日制硕士以上学历者8人,其中博士3名;公司整体运营取得进展,新媒体运营百家号三个收益全开,企鹅号开原创一个,头条号、趣头条、网易、搜狐、企鹅号共计21个收益全开,大鱼号开原创一个,维持运营3个垂直号,微信公众号运营维持5个,新浪微博点击持续上升;定制出版洽谈联系大单若干,近期可望签约;有声读物、广播剧、网络文学、市场书策划组稿、馆配书策划组稿订单、业务不断,均为客户主动联系联络洽谈。
  2月份,一是以百家号、企鹅号、大鱼号、头条号运营为主,兼顾其余平台,提升单价,提升质量,提升点击率,冲击原创,提高各项指数,提升收益,要以策划创意为先,坚持原创高质量,在保证数量的前提下,把握质量;二是继续招募高素质人才,以985、211高校在校、应届硕士以上学历者为主,招募2到4名全职、半专职、兼职编辑,招募1到3名广告、公关业务销售人才,跑广告跑公关跑销售,学历可放宽到高中、中专;三是加强月度绩效考核、劳动纪律监督,每日公布绩效,每周初步测评,每月人员绩效、综合表现量化考评。按照A、B、C、D、E测评,对应收入,拉开收益差距。优秀员工可能月收入达到1万2万3万,表现最差员工可能月收入100、200、300,甚至为零、负数。对于长期绩效低下,长期违反公司劳动纪律、各项管理办法者,予以下岗停薪学习,待岗减薪50%到80%学习反思,辞退开除等处分;四是做好市场书、馆配书、网络文学阅读、电子书、有声读物、广播剧策划组稿撰稿相关工作;五是做好春节期间年会聚会、员工福利发放、年终奖、旅游度假等活动。春节期间放假时间为腊月24到大年初八,共计15天,无需工作,薪酬奖金照发。春节期间组织表现优异员工公费到越南南部旅游度假活动。六是全员要加快工作节奏,提升工作强度,提高工作效率,提升工作质量。要以百倍的干劲、激情,忘我的拼劲、狠劲融入公司发展目标。要玩命、拼命、搏命,创业公司10000家只有一家能存活10年以上,90%创业公司5年内会死。企业距离倒闭破产永远只有3个月,小微创业企业距离倒闭破产永远只有3天。要有忧患意识,要有危机意识,要有今天工作不努力,明天努力找工作的悲凉意识,要有企业荣辱感、责任感,企业兴衰、员工有责。企业兴旺,员工受益。企业衰败,员工倒霉。
  对于绩效低下,庸懒散软员工,将依照绩效考核管理办法,予以减薪降岗处罚。对于表现优异,模范遵守各项纪律、管理办法,予以升职加薪奖励,并发绩效奖金、福利、待遇。能者多劳,多劳多得,不劳不得。绩效低下,劳而无功等于不劳。要做到干部能上能下,收入能增能减,员工能进能出的灵活、正向激励机制。让人才脱颖而出,变伯乐相马为伯乐赛马,是骡子是马出来溜溜。一切以结果为导向,一切以绩效、效益为目标。



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