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风雅颂文化召开第五次筹委会暨一届五次董事会

风雅颂文化召开第五次筹委会暨一届五次董事会

苏白文化网讯(通讯员彭文文、刘楚君)13日,在长江传媒大厦,风雅颂文化本部会议室,公司召开一届五次董事会。

会议决定,雷辉同志出任董事长、法人代表,苏白同志出任执行董事、张君同志出任董事。胡海燕、符玉莲、苏白(武汉)文化传媒公司担任股东。苏白文化由法人代表、执行董事苏白出任风雅颂文化董事。董事会实行执行董事负责制,主持董事会工作。

会议决定彭文文同志出任监事会主席,杨柳、胡海燕同志出任监事。

会议决定苏白同志出任总经理、总编辑、总策划、财务总监,主持公司日常工作,张君同志出任副总经理、编辑部主任、市场总监,孙去非同志出任总经理助理,齐祺同志出任总策划助理,李凌同志出任总编辑助理。苏白同志兼办公室(市场营销部)主任,林思彤同志、李茹茹同志出任办公室(市场营销部)副主任。顾峻菡同志出任办公室投资管理会计,余若凡同志出任主管会计,张老师出任财务会计,邹剑川同志担任办公室财务出纳,杨柳同志、易芳冰同志出任编辑部编务助理文员,李雅静同志出任编辑部实习助理文字编辑,刘楚君同志出任办公室行政专员兼助理出纳。

  会议初步决定,魏海霞同志拟出任风雅颂文化运营总监,列为副总经理、董事考察预备人选,作为公司战略合伙人,负责协助公司制度建设、流程再造、销售促进、产品策划督导工作。会议初步决定胡海燕同志出任公司战略合伙人,负责协助行政、人事工作,负责协助市场、营销、品牌事务。

  会议决定张君同志参与董事会事务,参与行政、人事、财务工作,负责公司市场工作,负责产品流程、产品策划、产品研发工作。

  据悉,目前公司办公室、编辑部装修、家具工作开展有序,计算机设备、办公用品、办公器材陆续进场,各种字画、植物陆续完善中,地毯、墙纸以及桌椅正在陆续添置到位。各类旺财转运开光镇宅辟邪风水器物植物,八卦周易佛教物品陆续摆放到位。相关人员招聘调配正紧张开展。

苏总强调,办公室、编辑部装修工作要继续进行,尤其要重视堪舆、风水,相关器物、植物、物品选择、摆放要精心部署,尤其是总经理办公室的字画、植物、家具、器物要注意风水。相关字画书法的选择,一是要突出佛学、佛教、宗教情怀,万法朝宗,佛为圆融,选择心经、金刚经、法华经等字画书法,例如赵孟頫以及得道大德作品;二是要进入道家元素的八卦、辟邪传统;三是书法上选择毛泽东手书沁园春雪,开阔大气,富有格局,也有利于公司运势;四是植物要选择阔叶、旺财、开运类植物。

苏总说,人员调配要注意属相、星座,严把进入关口。和总经理属相、星座相克不合的人,要及时清退。要注意人和。

苏总要求,加快资质办理,公司注册进度流程工作,加强人员招募调配进度。

苏总指出,目前看来,风雅颂文化成立有些操之过急,铺张浪费,但是企业就是这样,不扩张无法发展,局限于一偶,扩张就必然带来成本费用增加。但是压力也是动力,人的适应性是很强大的,人的潜力惊人。公司要早投运早产出早盈利。

在扩张期往往是问题最多的时候,要吸取很多公司覆亡、失败的教训,那就是要专注一点,在初创阶段不要盲目多元化,力量分散。要尽可能降低各项成本费用,尤其是人工成本,对于不能创造效益的员工,及时清退。市场很残酷,每天都是生死线,员工被淘汰,只能说是被社会抛弃,不能怪我无情,民企不养闲人,混日子,当少爷少奶奶,可以去世界500强企业,去国企,去党政机关、去事业单位。我们就是个小微企业,屌丝公司,每一分钱都得靠老板、高管没日没夜干,要靠员工辛勤劳动。如果受不了初创公司节奏和氛围,可以辞职。

苏总说公司本部、风雅颂文化以及其他分支机构,整体运营和效益良好,各项业务稳步开展和推进,今年可望再上一个台阶。但是也存在很多问题。最大的问题还是人力资源的问题,企业最难管的是人,公司人员众多,但是现在的局面是除了少数高管,其余的人都可有可无,绩效可以忽略不计。做不了事,不想做事,做不成事。不给钱不干事,给钱也不干事。今后还是要严把进人关口,要选择自我驱动型员工,真正热爱文化创意产业,富于激情,人品好,职业素质高,爱岗敬业,具备学习能力、创新能力的人才进入。要加大不合格员工清退力度,营造干事创业的良好氛围。


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