苏白文化传媒
我们的冬天——总经理年终致辞

我们的冬天——总经理年终致辞(二稿修改)

同志们、朋友们、伙伴们:

大家好!

现在是冬天,对于图书行业、传统纸媒来说,这个冬天已经很久了。冬天具备周期性,冬天具备共性。但万物生长,生生不息,我们并不高唱冬天来了,春天还会远么?这个春天也许永远不会来,但是在凛冬,也会有生机、生命,活着就是我们永恒的春天。

企业距离倒闭永远只有三个月,有员工认为我悲观和危机感浓烈,企业永远都存在危机,尤其是在取得一定成绩和成功,尤其是在快速扩张期,最容易出问题。我们已经犯了很多错误,错误并不可怕,错误可以给我们教训,给我们成长的经历,我们不要犯同样的错误,要在失败、失误中进步和成长。

很多年以前,我就在思考全媒体、跨媒体、泛媒体的事,因为整个文化产业是条块分割的,极其封闭和专业化的。报纸、、杂志、图书、影视、广播、有声读物、游戏、传统网络、无线网络、公关、广告、新闻这些都属于文化创意产业,但是很难有哪家、哪个人真正打通全媒体、全产业链,这个链条太长。我用了20年,尝试和进入文化创意、文化传媒业几乎所有的领域。最终我发现文化传媒业最困难的是图书出版业,最核心和基础的内容载体是图书出版业,图书出版的地位,相当于文化企业的策划编辑地位,承上启下,掌控全局,最为核心最为重要,是内容创意的基础,谁掌控了图书出版,谁就掌控了内容。在一个媒体消解、娱乐狂欢、自媒体大行其道的时代,在一个众声喧哗,方向迷失的时代,内容反而呈现出日益重要的地位。当传播日益快捷,长尾,大众传播不断蜕变和消解,个性自我凸显的时候,图书这个最古老的自媒体,反而能够借助多媒体、泛媒体,有声、广播、电子书、网络在线阅读、APP、无线阅读、影视、游戏、动漫、主题公园、卡通人物等形式、载体达到传播的极致,也就是我们现在说的IP

传统纸质书,会成为高端收藏读物,成为装饰品、礼品,或者国家机构、国家事业单位、企事业单位收藏、研究、保存的读物。作为大众商品的流通性会降低,成为小众媒体。畅销书本身就是背离图书文化传承、文明承载本质和特性的,图书就不应该是一种大众传媒、大众传播,畅销书是一种现象,但不是一种规律和必然。所以我们不追求畅销书,而是小众、特色的可盈利图书。图书的发行营销也不能仅仅局限于纸质媒体,更要着眼全媒体、泛媒体的发行、营销,广义的营销发行,要最大限度榨取图书的内容价值、文化创意成果。

按需出版,未来零首印图书,终端或许可以按照需求立即装订印刷一本书,作者、读者都可以自助出版印刷,在数码印刷技术更成熟更便宜的时候,这是可能实现的。目前电子书、网络阅读、有声阅读、影视阅读已经成熟,使得图书内容的展现和呈现更快速、直接、更多元化,这其实不是图书的冬天,而是图书的第三次科技革命和春天。每一次技术和信息的进步,都会带来机遇,也会带来危机。按需定制出版,可以解决库存退货率高,产业链条长、回款账期长、成本费用高等一系列纸质图书的行业不可解决的顽疾。实现产、供、销同步,一手交钱一手交货,甚至是类似淘宝、支付宝平台的第三方机制的客户、读者先预付全款,从而解决图书赊销、退货、回款难、回款慢这一行业非理性、非商业、非市场经济模式的癌症。

同样,版权贸易、IP孵化、泛媒体运营、数字化出版、多媒体出版,IP运营会使得图书内容的变现、增值更快、更多、更高附加值,更好更快的现金流,更多更新的发行销售营销渠道,更美更广阔的天地和作为。

只有立足主业,才能更好发展,也只有跳出图书看图书,才能更好发展。

任何产业都会有冬天,冬天很漫长。在冬天里,我们要坚持活下去,对于企业而言,只要活着,只要存在,只要生存,就是我们的春天,我们的生机。危机永远存在,90%初创企业活不过五年。十五年内,我们的每一天都是冬天,唯有经历残酷的寒冷的凛冬,九死一生,我们的机体才会强大,我们的基因才会是成功密码排列,我们的文化、队伍、我们的灵魂才会不灭,生生不息,万物生长。我们不是要从明天起面朝大海,温暖花开,而是要从现在、今天给我们每一个行为,每一个计划,每一小步命名、注解、背书。用我们活着的存在刷新每一天、每一分、每一秒。我们是要用即刻、现在、立即、马上的工作、修为、成长来活在当下,活在现在、活在每一天,活在每一个伤口和幸福里。我们不是要做春天里浪漫绽放等人采摘的花朵,而是要在最漫长最残酷最严峻的凛冬,和天斗,和人斗,和自己斗,用热血、激情燃烧,勇敢地站立成一棵树,一道最绚烂的风景。我们会一句句地,用我们的存在和自己的方式,一次次大声告诉冬天,我们来了,我们存在。我们活着,我们骄傲无比!!!

谢谢大家!!!

1950字)

2017年岁末1227日凌晨临屏20分钟草就于武昌街道口

二稿下午14:40分半分钟修改于同地

苏白(武汉)文化传媒有限公司

湖北风雅颂文化传媒股份有限公司(筹)

现代印象(北京)文化传媒

远望文学社团

执行董事、总经理、总策划、总编辑、财务总监邹剑川


会员登录
登录
我的资料
购物车
0
留言
回到顶部