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关于定岗定责定编以及相关绩效考核的通知

关于定岗定责定编以及相关绩效考核的通知

 

 

定岗定责定编是人事工作的基础工作,也是人尽其才,物尽其用的基本范畴,是实施开展绩效考核的依据。

    岗位对应岗位工资,责任对应技能工资,编制对应补贴、福利、保险、奖金。

    公司全职、专职及有底薪补贴人员,采取劳动纪律考核、绩效考核。绩效考核自评参照员工手册执行,办公室人员采取协同办公系统工作日志、周记、月度计划总结考核,不填写视为综合绩效零。直属上司百分制考核由直属上司依照德、勤、廉、能、绩综合表现每月、每季度、每年百分制考核。民主测评考核为内部不记名问卷调查。百分制考核,工作作风考核为内外部客户抽样调查、问卷考核,采取百分制量化标准。工作量业绩考核为对应岗位职责考核。绩效考评低下,岗位职责履职不力,将调整岗位职责或调整岗位,仍然不适应,将降薪减少岗位职责,继续不适应,无法胜任,下岗停薪培训。培训后仍然无法胜任工作,依照劳动法、公司员工手册及制度辞退。

公司兼职无底薪补贴人员,暂不采取其他绩效考核,采取计件绩效考核,量化考核,参照员工手册。劳动纪律考核参照劳动纪律管理办法及官网相关通知,兼职无底薪人员劳动纪律暂不做要求,但坚持打卡,不缺卡发放全勤奖或其他福利、奖金。兼职无底薪补贴人员重大违纪违规,适用公司管理制度。

岗位权重、职级、职能范围发生变化,按照权责,岗位工资、技能工资、补贴予以增加。降级、岗位职责削减,职级、职能范围变化,岗位工资、技能工资、补贴予以削减。岗位职责实际未履职,开展不利,未开展,不胜任,职责范围减少,待遇薪酬降低。无底薪补贴者,不考核绩效、履职。只考核劳动纪律,发全勤奖。缺卡一日,无全勤奖。工作实际绩效,工作业绩实际为零者,绩效低下,履职不到位者,不予发放全勤,属于无效出勤。


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